一、申請需要準備的資料

1．工商企業營業執照複印件（蓋章）。

2、有資質要求的提供資質證書。

3、公司的簡介

4、各部門負責人名單

5、配備一名管理者代表和内審員二名以上（提供名單）。

6、公司業務/工藝流程

7、近期客戶訂單/合同（3份）

8、近期的采購訂單/合同（3份）

9、合格供應商名錄（提供表格）

10、公司設備台賬（提供表格）

11、公司檢測設備/工具台賬（提供表格）

12、相關檢驗記錄（提供表格）

13、管理體系文件（管理手冊、程序文件、質量記錄、作業指導書、内審管理評審）

14、體系運行12個月以上

15、産品在飛機上有應用

二、AS9100認證相關知識

首件檢驗(First Article Inspection，FAI)

AS9102标準提 供了執行FAI的要求。即在首次生産時驗證是否符合所有設計的要求。FAI必須驗證生産計劃的正确性，同時要求按照正确順序執行驗 證活動。這個過程适用于所有層次的零部件，從鑄件到鍛造件到機械組件及裝配。由供應商執行驗證活動，同時包括收集适當數據資 料。

關鍵特性的管理（Management of Key Characteristics）

AS9103标準是關于關鍵特性的管理過程。關鍵特性的定義是“原材料和零件的特征，這 些特征的變化會明顯波及到裝配、性能、服務壽命、安全、可靠性、耐飛性或可制造性”，這些特征可能是尺寸特征，例如厚度 、直徑、長度或孔的位置等等。也有可能是過程中的變量，例如時間、壓力、速度和輸出電壓等等。

典 型的關鍵特性管理方法包括：

理解流程

使用适當 的手段來流程

識别影響變差的因子，并将對應的參數帶入統計控制中，然後減少變差。

設計控制 （Design Control）

AS9100對設計和開發有 更多的補充要求。基于航空産品的複雜性以及客戶對可靠性的高度期望，設計輸出被補充作爲關鍵特性來識别。應根據産品的安全和 功能目标來定義不同的設計和開發任務，而這些産品必須與客戶和或者法規的要求相一緻。

記錄保管（Records retention）

在質量管理系統的設計中，必須注意記錄的保管時間，以符合 客戶和法規的要求。AS9130給出了關于記錄保管的指引。另外，引導性文件（ARP9034）更結合考慮到電子數據的長期保存和恢複問題 。記錄管理系統包括對供應商生成和控制的記錄的管理。

配置管理（Configuration Management）

技術和組織活動包含識别配置項目，基礎配置建立後的配置項目變更的控制，以 及配置管理在産品生命周期模式中的支持。配置項目是硬件，軟件，原材料的集合，同時被作爲單獨的實體對待。活動包括産品結構 的識别，文件化配置項目，物理和功能特征，其中包括更改順序接口，及在配置項目中分配識别的号碼。

風險管理（Risk Management）

IAQG和AAQG的标準和指南結合零部件 采購和供應商管理規範流程。ARP9113提供了一種評價方法，可以根據供應商建立的供應商管理方法的成熟性來評估産品的複雜程度。

軟件質量（Software Quality）

AS9006用來注釋AS9100 标準在軟件開發和采購時的要求。ARP9005提供了對應用在設計，制造和産品驗證中的軟件的控制指南。

特殊流過程（Special Processes）

一些特殊過程，例如熱處理，非破壞性試驗以及 化學過程給我們獨特的挑戰。沒有破壞性測試，這些活動将不能被驗證。對這些過程執行嚴格的控制和評估是必要的。

抽樣檢驗  統計技巧（Sampling InspectionStatistical Techniques）

産品的驗證，無論是内部的功能測試或是獨立機構的測試，都需要提供适當的控制以确保流程 的統一性。ARP9008提供了一系列的抽樣計劃及相關的執行要求以便在過程控制中使統計技術簡單化。抽樣标準要求有統計學依據并且 必須是零缺陷抽樣計劃。

另外，作爲AS認證審核的一部分，審核結果需 要以一個評分體系表現出來，評分體系再AS9101标準中規定。組織的評分結果及認證狀态将會登陸在SAE的OASIS數據庫中，IAQG, AAQG 和 RMC成員可以在數據庫中錄入信息.  

三、AS9100認證的好處

1、降低産品或服務的失誤及緻命錯誤的風險

2、證明您擁有有效的質量管理，獲得貿易許可證

3、列入在線航空供應商信息系統（OASIS）數據庫内

4、讓您作爲不二之選，赢得供應商和客戶的信任

5、讓貴公司得以更好地實現持續改進，并充分利用國際發展機遇。

6、各航空器制造商可通過第三者認證的方式，獲得其它制造商的認可，以合理的成本來争取更多的商機。

7、通過第三者認證，證明組織的質量體系符合國際航天級标準，進而提升組織形象。

8、 精簡競争流程、降低工作成本、提升工作效率。

9、 建立一個具有P-D-C-A(計劃-執行-檢查-改進)循環功能的管理體系，使組織能透過内部自我審核的活動，獲得持續改善的機會

四、認證流程

1、合同評審

2、簽訂合同

3、咨詢師進場安排咨詢

4、編制文件

5、提交申請

6、現場審核

7、整改發證

8、年度複評